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[성인학습및상담] 성인학습의 실제: APL 활용 - 뇌기능: 전두엽 전두엽의 기능 전두엽은 뇌의 1/4을 차지하며 전전두엽은 판단, 창의, 문제해결력과 밀접한 관계. 나이가 들면 전두엽 세포는 죽는 대신 전전두엽 세포는 만들어짐. 나이가 들수록 깜빡깜빡하고 기억을 못 하지만, 전체를 보고 핵심을 잡는 판단력은 더 좋아진다 (Luria, Homskaya, 1966). 전두엽의 역할 정보를 수용, 분석, 저장하고 정신작용과정을 통제하는 역할, 복잡한 목표 지향적인 행동과 주의를 통제하지만, 손상 시에는 기대나 지적활동에 장애, 계획이나 의도를 세우고 스스로 동기를 부여하기가 어려워 희망이나 소원을 전혀 표현할 수 없고 무엇을 요구하는 일도 거의 없이 무관심, 무동기, 무의지가 나타남. 전두엽 손상 환자들은 수동적으로 침대에 누워서만 지내는 경우가 흔함. 또한 주의 집중력과 .. 2021. 11. 14.
[성인학습및상담] 성인학습의 실제: APL 활용 - APL 이론적 근거 APL 진단의 기본 구조 주 관리기능인 전두엽을 4가지의 사고유형으로 분류하여 순차적 사고, 변칙적 사고, 추상적 사고, 현상적 사고로 분류, 3가지 하위 관리기능인 측두엽, 두정엽, 후두엽은 각각 좌‧우반구 구분하여 특성 분류. 어떤 운동을 수행하기 위해서는 운동의도와 목적이 필요하고 이를 실행시키는 운동능력이 요구됨. 두정엽은 운동을 실행하고, 전두엽은 운동을 하는 의도와 목적에 관여함. 따라서 두정엽이 손상되면 운동실행증이 나타나고 전두엽이 손상되면 목표지향적 행동 실행증이 나타난다. 따라서 실행증의 증상만 가지고는 이 증상이 뇌의 어느 부위의 손상에 의해 야기되는지 판단하기 어려움. 즉 특정 행동을 이해하기 위해서는 감각특성이나 전두엽의 특성에 한정하기보다는 이들을 통합하는 과정이 요구될 수 O... 2021. 11. 14.
[성인학습및상담] 성인학습의 실제: APL 활용 - APL 이해 APL 개념 이해 APL진단(Aptitude-Personality-Learning Inventory)은 행동으로 나타나는 결과와 경험에 대한 이해와 반응을 기반으로 상이한 뇌 특정 영역의 활동에 근거한 신경심리에 기초하여 개인의 적성-성격-학습처리 특성을 평가하는 것. 또한 SDSM IV(정신장애진단기준편람)에 기초한 임상평가를 위해 개발된 객관적 검사로, 임상이나 상담 장면에서 내담자에 대한 중요한 정보를 제공하기 위해 활용할 수 있는 검사. 또한 APL은 진로설계와 관련해서 중요한 방향성을 제시해주며, 심리 성격적 그리고 학습과 직무 처리에서 발생하는 다양한 문제들에 대한 원인적 메커니즘을 이해할 수 있는 기반을 제공해 줌으로써 개인차를 반영한 치료계획 수립과 치료 시행 및 평가에 관한 중요한 이론적.. 2021. 11. 14.
[고객관계관리] 콜센터와 고객관계관리 - VOC VOC(Voice of Customer : 고객의 목소리) VOC란 각종 커뮤니케이션 수단들을 통해 수집되는 고객들의 자발적인 의사표현이라 정의할 수 있다. VOC관리는 고객으로부터의 다양한 목소리를 고객만족의 제고를 위해 효과적으로 활용하기 위한 일련의 활동이라 할 수 있다. VOC관리는 고객만족경영을 위한 하나의 수단이다. VOC관리는 고객의 불만을 원활하게 처리하는 데 초점을 두는 경우가 많지만, 불만뿐만 아니라 문의, 칭찬, 상담 등의 내용도 포함 VOC관리는 VOC정보를 기반으로 중장기적인 관점에서 제품이나 서비스 등의 개선을 도모하려는 목적도 동시에 가지고 있다. 고객불만관리는 VOC관리의 일부분을 구성하고 있다 할 수 있다. VOC관리의 중요성 고객만족도의 향상 VOC관리는 고객들이 원하는 .. 2021. 11. 13.
[고객관계관리] 콜센터와 고객관계관리 - 인바운드와 아웃바운드 콜 인바운드 콜과 아웃바운드 콜 연락을 누가 하느냐에 따라 인바운드와 아웃바운드로 나누어 볼 수 있다. 인바운드 콜과 아웃바운드 콜의 비교 인바운드 콜 아웃바운드 콜 개념 전화의 수신을 통한 업무수행 고객 주도의 활동 전화의 발신을 통한 업무 수행 기업 주도의 활동 적용분야 고객불만 및 클레임, 문의, 상담, AS 요청 등 상품정보 제공, 판촉정보 제공 상품의 판매, 마케팅조사, 해피콜 등 도구 상품 DB, 고객DB, Q&A, FAQ 등 스크립트(Script) 인바운드(inbound) 기존 고객이나 잠재고객이 고객센터에 연락을 해오는 것 여전히 주요한 업무이다. 최근 많은 업종에서 절대적인 숫자가 줄어드는 추세 인터넷, 스마트 폰 등의 다양한 커뮤니케이션 수단들이 보현화 됨 기업들은 다양한 매체를 통해 들어.. 2021. 11. 13.
[고객관계관리] 콜센터와 고객관계관리 - 고객센터의 중요성과 역할 고객센터의 중요성 고객센터의 개념 고객센터란 비대면 커뮤니케이션 수단을 통해 이루어지는 모든 일대일 고객접촉을 총괄하여 관리하는 조직이라 한다. 고객센터는 콜센터, 컨택센터, 고객지원센터, 고객관리센터, 고객지식센터, 고객경험관리센터, 고객상호작용센터, CRM센터 등 다양하게 불리고 있다. 비대면 일대일 커뮤니케이션 수단는 전화, 웹사이트, 이메일, 팩스, 우편, SMS, SNS 등 영업사원과 같은 대면 커뮤니케이션 수단을 제외한 대고객 커뮤니케이션 수단. 고객센터 중요성의 원인 양적인 측면 - 고객과의 빈번한 접촉 질적인 측면 - 고객접촉의 중요성 인식 영업의 유형에 따른 고객센터의 중요도 B2B 영업 고객과의 접촉의 대부분은 영업사원에 의해 이루어진다. 판매와 직결된 활동뿐만 아니라 사후서비스를 제공.. 2021. 11. 13.
[고객관계관리] 고객로열티 전략 - 로열티 효과와 프로그램 로열티의 효과 경제적 효과 로열티를 가지고 있는 고객은 다른 일반고객보다도 재 구매 의도가 크며, 실제로 재 구매 에서도 다른 고객들보다 여러 면에서 보다 이로운 방향으로 행동한다. 이는 결국 기업의 수익성 증대로 연결된다. 기본수익 : 구매로서 발생하는 기본수익 수익증대 : 재 구매로 인한 수익증대 비용절감 : 단골고객과의 거래로서 발생하는 추가적 비용의 감소 추천 : 로열티가 높은 고객이 주변 사람들에게 추천함으로써 신규고객 창출 가격프리미엄 : 로열티가 높은 고객이 기업에서 부여하는 서비스의 적극적인 구매의사나 경쟁사의 가격전술에 휘말릴 위험이 줄어드는 가격프리미엄 거래기간이 연장됨에 따라 기존 고객을 유지 확보하는 비용은 거의 들지 않으며, 기본 수익을 제외한 나머지의 경제적 효과는 일정 비율로 .. 2021. 11. 13.
[고객관계관리] 고객로열티 전략 - 고객만족과 로열티의 관계 로열티의 이해 로열티는 고객이 특정 서비스를 일관되게 재이용하고 반복적으로 이용하고 싶어 하는 고객의 깊은 관여도 달리 표현하며 고객이 일부러 먼 길을 가더라도 특정 기업이나 특정인을 통하여 서비스를 받음으로써 스스로 즐거워하는 심리적 상태 고객들은 왜 특정 기업이나 특정인을 찾아가는 것일까? 🡺 로열티의 상호적 속성 로열티는 일방적으로 생겨나는 것이 아니라, 고객에 대한 물질적 정신적 편익이 제공되기에 생겨나는 것이다. 고객만족과 로열티의 관계 고객만족이 높으면 높을수록 재이용이 높고 로열티도 높다. 고객만족의 중요성 기업 수익의 65%는 만족을 얻은 고객을 통하여 이루어진다. 만족고객은 5명의 다른 사람들에게 그 사실을 전파한다. 서비스의 문제를 가진 고객은 10명의 다른 사람들에게 부정적 메시지를 .. 2021. 11. 13.
[고객관계관리] 고객로열티 전략 - 고객만족 고객만족의 개념 고객욕구의 만족이다. 만족은 고객의 욕구와 기대를 측정함으로써 규정될 수 있다. 고객의 욕구 : 근원적인 욕구와 기본적 욕구 고객만족에는 요구(기본적 욕구)보다는 필요(근원적인 욕구)를 충족시키는 것이 더 필요하다. 가치 서비스에 대하여 지불한 가격(비용)과 서비스를 받음으로써 얻을 수 있는 편익의 비교를 통하여 인식된다. 서비스의 구매에서 얻을 수 있는 편익사항이 지불한 가격보다도 많다면 그 서비스는 가치가 창조되는 것이다. 가치 = 편익 - 가격 기업이 고객에게 만족을 주기위해서는 고객이 최소한으로 기대하는 수준 이상의 서비스를 제공하여야 하는 것이다. 고객들이 서비스를 받고자 할 때 일정수준의 기대가치를 가지며, 서비스를 받고나면 실제 가치를 경험한다. 기대가치는 서비스를 실제로 경.. 2021. 11. 13.