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필기-경영/전략경영40

[전략경영] Index [전략경영] 기업의 다각화 전략 - 다각화의 유형 및 다각화 동기 다각화 관련다각화 비관련다각화 수직적통합 다각화의 목적 범위의 경제 [전략경영] 기업의 다각화 전략 - 다각화 전략의 추세 및 효과 콩글로머릿 미국의 관련다각화 국내/일본의 비관련다각화 범위의 경제 포트폴리오관리기술 구조조정 리스트럭처링 마이클 포터 다각화 전략 산업의 매력도 테스트 진입비용 테스트 개선도 테스트 [전략경영] 기업의 다각화 전략 - 주요 포트폴리오 관리기법에 대한 이해 사업포트폴리오 관리 포트폴리오 관리기법 BCG 포트폴리오 매트릭스 (Question Marks, Stars, Dogs, Cash Cows) McKinsey 매트릭스 (투자(Invest), 유지(Hold), 수확(Harvest)) 사업단위적 접근방법 핵심역량 .. 2021. 12. 6.
[전략경영] 경영전략의 미래 - 사례: Adobe사의 성장 인터넷의 보급과 이로 인한 신경제현상을 가장 잘 활용한 업체. Adobe의 성장전략 자사의 제품인 Acrobat Reader의 무료 다운로드 전략을 통해 사실상 산업의 표준으로 만듦 → Network Externality를 통해서 큰 수익을 창출 공동설립자인 Geschke의 인터뷰 "Adobe는 표준이 공개되도록 하였으며 이를 통해 우리의 제품이 자유롭게 이용될 수 있도록 하였습니다. 이렇게 한 이유는 우리 사업에서 성공을 거두기 위해서는 표준 수립이 중요하다는 것을 알았기 때문입니다. 만약 우리가 표준을 수립하는 데 최고가 된다면 경쟁자들이 지속적으로 우리를 위협하지는 못할 것이라는 판단에 따른 것이죠." Adobe의 매출액과 영업이익추이 Adobe의 사업별 매출액 비중 추이 Adobe의 새로운 도전 .. 2021. 12. 4.
[전략경영] 경영전략의 미래 - 지속 가능한 성장전략과 미래 경영 지속 가능한 성장전략 녹색성장전략이라고도 함 온실가스 배출과 환경오염을 줄이고 어떻게 지속 가능한 경제성장을 추구할 수 있는가? 특징 새로운 사업모델 必 여러 요소들이 결합되어 복잡한 형태로 상호작용을 하는 시스템인 환경, 에너지, 의료, 물류 등의 문제는 개별구성요소 단위의 국지적인 최적화보다 글로벌 최적화 추구 必 (중국의 에코시티) 기술적인 측면뿐만 아니라 사회적, 문화적인 방식의 혁신모델 必 (테슬라) 녹색성장전략을 추진하기 위해서는 큰 프로젝트를 종합적으로 설계 및 운영할 수 있는 시스템운영능력과 대정부 교섭능력 必 녹색성장전략 사업모델: 중국의 에코시티(Ecocity) 지방의 인구가 대도시로 이주하여 도시가 슬럼화하는 문제에 대한 해결책으로 중국 텐진시와 싱가포르 투자청(GIC)의 합작으로 환.. 2021. 12. 4.
[전략경영] 경영전략의 미래 - 산업 수명주기별 특성 태동하는 산업에서의 경영전략 산업의 수명주기 산업의 수명주기를 결정하는 주요 동인은 수요의 증가패턴에 기인 수요의 증가패턴에 따라 산업은 태동기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기를 거침. 기술진보측면 태동기에는 산업의 표준이 되는 제품이 없이 서로 상충되는 제품들이 산업표준을 위해 경쟁하며, 점차 경쟁우위가 없는 제품들이 시장에서 탈락하면서 산업의 표준화가 이루어짐. 제품의 표준화 이후에는 비용우위에 의한 가격경쟁이 중요해지면서 기술진보의 초점이 제품혁신 → 생산과정에 대한 혁신으로 이동. 태동기 산업에서 전략적 의사결정 시장예측 태동기 산업에서는 전통적인 시장예측 방법이 별다른 효과 X 시나리오기법 여러 환경변수들을 종합적으로 평가해서 환경변수들이 달라짐에 따라 시장의 구조 및 산업표준들이 어떻게 달라지는 것.. 2021. 12. 4.
[전략경영] 구조조정과 경영혁신 - 사례: GE의 경영혁신 Jack Welch 당시의 GE의 13개 사업부 서비스 금융서비스, NBC 방송국, 통신서비스, 플라스틱 코어 가전, 형광등/램프, 발전시스템, 배전 및 전기컨트롤시스템, 모터, 운송시스템 테크놀로지 비행기 엔진 GE의 경영권 승계 속도, 단순성, 자신감 등과 같은 기업문화의 비전은 기업문화 측면에서 대규모의 변화를 의미하기 때문에 이를 위해서는 상당한 기간이 소요됨 🡺 승계 문제는 매우 중요한 문제 🡺 Jack Welch가 추진한 경영혁신을 지속적으로 추진할 수 있는 적임자로 Jeffrey Immelt를 선임 CEO로 임명 Jeffrey Immelt의 구조조정 사업의 중심을 미국에서 이머징 마켓으로 재조정 이머징마켓은 후발경제이므로 건설, 교통, 발전, 의료와 같은 사회간접자본에 대한 투자가 중요한 시.. 2021. 11. 30.
[전략경영] 구조조정과 경영혁신 - 조직학습이론과 벤치마킹 기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 많은 기업들이 경영혁신에 실패하는 이유는 지속적인 변화를 가져오지 못하고 일시적인 변화를 통해 해결책을 찾기 때문 이 때문에 조직 구성원들이 지속적으로 자신의 업무 프로세스를 개선하고 구성원들 모두의 지혜를 모을 수 있는 조직구조로의 개편이 이루어져야 함 이를 위해서 학습조직, 지식경영체계 등이 갖추어져야 함 조직학습과 지식경영 학습조직 구성원들이 진실로 원하는 성과를 달성하기 위해 지속적으로 조직의 역량을 확대시키고 새롭고 포용력이 있는 사고능력을 함양하며 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직 지식경영 기업의 경쟁력의 근원을 기업이 가진 지식에서 파악하고 이러한 지식을 창출하도록 유도하며 동시에 지식을 조직구성원이 공유함으로써 그 가치를 극대화하도록 하.. 2021. 11. 30.
[전략경영] 구조조정과 경영혁신 - 한국기업의 주요 경영혁신 방안 한국기업의 구조조정 주로 사업구조조정과 재무구조조정에 주력하였으며, 또한 이들은 상호관련성이 ↑ 사업구조조정 – 일부 사업부 및 기업매각, 합병 및 해당 사업부에서의 철수 재무구조조정 – 부채비율경감, 지급보증 해소와 같은 재무구조의 개선 노력 조직구조조정 – 사업부제 조직의 강화, 연봉제의 실시, 조직슬림화 등에 주력 사업포트폴리오를 이용한 구조조정의 예 사업구조조정의 절차 우량기업 매각 외자유치 --------------> 현금확보 + 부채상환 🡻 재무구조개선 신인도개선 금융비용절감 🡺 핵심사업으로 집중 🡺 핵심사업을 강화하는 관련 기업 인수 적자사업 정리 현금유동성 개선 --------------> 유사업종 통폐합 비용절감 --------> 조직구조조정의 주요 내용 사업부제의 강화 조직단순화 업무재.. 2021. 11. 30.
[전략경영] 구조조정과 경영혁신 - 구조조정의 원인과 유형 구조조정 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하는 것 구조조정의 원인 정부규제 금융산업의 낙후 경영지식의 부재 보수적 기업문화 기업 구조조정의 방법 사업구조조정 일부 사업이나 자산을 매각하거나, 해체, 또는 분사화하는 사업포트폴리오의 구성상의 조정 재무구조조정 부채를 줄이고 자기자본에 의한 투자자금을 조달함으로써 자산의 구성비를 조정 조직구조조정 기업의 조직구조를 보다 단순한 형태로 조정하거나 조직의 규모를 축소하는 변화, 기업문화의 혁신적인 개혁 기업구조조정의 단계 일반적으로 기업들은 세 가지 구조조정을 함께 추진 기업의 구조조정에서 반드시 핵심역량을 고려 必. 매각대상기업이 다른 사업과의 연계성이 높은 경우, 해당 기업을 모두 매각하기보다는 일부 지분매각이나 합작투자의 형태로 전환 必 GE의 단계적.. 2021. 11. 30.
[전략경영] 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 - eBay의 사례 eBay 오프라인 상의 모델(경매_를 온라인상의 모델로 변형하여 서비스를 개시함 인터넷 경매의 특징 인터넷 경매사업은 수확체증의 법칙과 네트워크 경제성이 중요한 시장. 🡺 가능한 많은 판매자와 구매자가 모이는 것이 중요 제휴를 통한 성장 Meg Whiteman을 CEO로 영입한 후 인터넷 경매 모델의 수익창출 전략을 구체화함 판매자와 구매자를 유인할 수 있는 충분한 거래량 확보 및 브랜드 인지도 개선 고객들에 대한 한 차원 높은 수준의 커뮤니티 서비스 및 거래 서비스 제공 고객불편 최소화 위한 기술 및 인프라 확충 노력 지속적인 사업영역 확장 eBay가 이런 모든 활동들을 감당할 수 X 🡺 제휴를 통해 달성하기 위해, 다양한 기업들과 제휴 추진 당시 인터넷 이용고객의 절반 정도를 고객으로 확보하고 있던 .. 2021. 11. 23.

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