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필기-복지경영/사회복지자원 개발 및 전략36

[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금의 방법 1. 대상별. 유형별 모금방법의 구분 구분 유형 개인 대면. 관계모금 (개인별 후원신청서 등) DM, ARS (직접 현금후원 등) 홈페이지, 기부사이트, SNS 모금 회사. 기관. 단체연계모금 거리모금 (모금함) 이벤트(바자회, 스포츠행사, 콘서트 등 문화행사 등) 방문모금 (모금교육, 저금통배포, 방문모금함,대면 등 ) 개인별 특별후원 상품 연계 (결혼식, 돌잔치, 유산기부 등) 기업. 단체 종사자 단체 모금(월급 자투리, 1%기부 등) 상품연계모금 (판매액의 1%, 1+1 등) 제휴모금 (마트 적립금, 포인트 제도 연계 등) 물품기탁 (생산품. 서비스 등 연계 등) 방송모금(후원상품. 대상 노출 및 후원유도 등) 기관단체 협력모금 (교육기관대상 순회방문. 교육. 저금통. 쿠폰북 등) 2. 모금경로별 .. 2021. 9. 21.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금개발을 위한 마케팅 모금개발에 초점을 둔 마케팅 기획과정 (참고: 정무성, 사회복지기관의 민간자원동원전략) 후원자개발 가능성의 분석 :SWOT 분석 후원자 개발에 앞서 마케팅활동을 수행에 영향을 미치는 환경적 요인검토 환경적 요인 사회제도적 환경 : 모금과 관련된 각종 법규와 정부정책, 경제상황 등 조직내부환경 : 조직내부 경쟁력과 조직 내 자원의 분석 후원자개발가능성분석을 위한 조직내 환경, 자원 파악 SWOT(strength, weakness, opportunity,threat) 분석 ex. 강점: 좋은 이미지 약점: 내부의 지원 부족 기회: 결식아동의 증가와 같은 사회적 욕구 증가 위협 : 경제난 => 전략적 측면에서 SWOT분석결과를 마케팅계획에 반영할 것인가? 시장조사 시장조사시 파악할 측면 상품이나 서비스에 대한.. 2021. 9. 21.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금의 원칙 1. 모금관련 주요원칙 모금은 예술이자 과학이다. 사람이 사람에게 주는 것 돈은 목적을 위한 수단일 뿐 기부자와의 관계의 중요성. (마음을 연 후 지갑을 열 수 있다) 기부자들의 욕구. 진심을 이해하기 단순한 감정의 힘 + 감정강화를 위한 논리 구체적, 명확, 직접적 제안 제시하기 (ex. 염소 한 마리면 1가족이 자립한다) 투명하고 책임감있는 관리 운영 변화와 목표 달성의 성과, 의미발견 2. 모금윤리강령 (International Statement of Ethical Principles in Fundraising) 출처: AFP홈페이지(기부문화연구소 홈페이지번역재인용) 정직(Honesty) 모금가는 공공의 신뢰감을 훼손하지 않고, 기부자와 지원(대상)자가 잘못된 판단을 하지 않도록 항상 정직하고 신뢰.. 2021. 9. 8.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금의 전략 1. 기부원의 다양화 보다 다양한 사람들이, 다양한 방법으로 참여하도록 하라 자금의 전폭지원처, 프로모금전문가를 통한 기부성과 극대화의 위험성 (미국) 3분의 1법칙: 하나의 자금출처에서 30%이상 조달할 경우 공공자선단체 지위 상실하게 함으로써 다양한. 불특정한 일부 대중으로부터 지지를 받을 것을 공공자선단체의자격으로 제한함 2. 기부동기의 분석. 이해 자신의 이해관계와 관련된 다양한 동기 (신앙, 전통, 세금, 혜택, 이타심, 과거 경험, 이미지관리, 죄책감, 부담감, 주변의 추천 등) 단체에 기부자가 필요한 것처럼, 기부자도 (자신의 동기를 실현해줄) 기부단체가 필요하다. 따라서 막연한 이타심, 세금공제 등은 상대적으로 단순하고, 기부동기를 잘 공략하지 못한 동기부여 전략일 수 있음에 유의가 필요하.. 2021. 9. 8.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금을 위한 주요 요소 1. 모금명분과 아이템 모금의 명분과 핵심은 “사람”이다. 사람이 사람을 돕는 행위가 모금임. 사업중심. 단체중심사고에서 사람중심, 관계중심 사고로 전환이 필요 모금이 기관을 돕는 것이 아니라, 기관에서 하는 일을 통해 사람을 돕는 일이라는 인식전환이 필요함 명확한 사명과 대상, 포지셔닝의 점검이 필요하다. “ 우리 조직은 올바른 일을 하고 있는가?” “ 우리의 활동은 사회적 필요가 절박하고 중요한가?” “ 우리는 이 일을 잘 할 수 있는가?” “ 꼭 해야하는가?” “ 우리가 하는 일이 다른 곳에서 하는 일과 어떻게 차별적인가?” 2. 모금을 위한 기본요소 : 모금아이템을 전달하고 기부를 요청하는 모금조직, 모금가 모금조직의 유형 (정무성, 황정은) 사업과 모금조직의 병행조직형태 규모가 작은 조직, 일반.. 2021. 9. 8.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지자원개발과 모금 - 모금 관련 개념 및 현황 1. 모금관련 개념 모금(자원개발)이란 무엇인가? 기부란, 자아와 공적인 영역을 이어주는 다리. 사적인 영역(신념, 관심, 가치나 열정 등)에서 출발하여 돈.시간.재능 등 자신의 자원을 지역내 다른 사람을 위해 제공하는 것 . 모금활동을 통해 기부자는 지역사회 제공자 이상으로 지역내 정보를 제공받고 자신을 표현하게 됨(피터 케로프) 모금이란, 다양한 유형의 재정지원자를 발굴하고 이들을 조직화하여, 이들이 정기적, 안정적으로 기부하며 새로운 기부자를 끌어오도록 하는 제반 기획. 관리 활동 참고개념이해 중세 chritas(구제 : 욕심없는 희생의 의미) + 근대 philanthropy(인간의 삶에서 근본적인 문제의 해결점을 찾으려는 개인의 노력) + 오래된 charity(구제 : 인간의 아픔을 해소한다는 의.. 2021. 9. 8.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지 자원개발의 이해 - 사회복지 자원개발의 발전방안 1. 사회복지 자원개발의 한계 및 대안 사회복지기관의 지나친 정부, 대기업 의존성 기존 정부보조금 위주의 한계. 위험성에 대한 직면이 필요 정부, 대기업 등 특정재원에 의존하는 경향에서 자원출처의 다각화, 자체자원확보 노력의 필요 사회복지기관의 자원개발, 마케팅 등에 대한 무지, 거부감 단순한 후원금품 확보를 넘어선 자원개발에 대한 개념 확장필요 자원개발, 마케팅은 사회복지의 가치중심 실천을 왜곡하는 것으로 오해하는 경향 시장. 경제적 측면에 대한 지식. 대응역량, 실천지식의 부족 자원개발을 시혜적 행위로 인식=> 수동성, 비윤리성, 상품화 자원개발에 대한 도움을 요청하는 것, 시혜를 부탁(구걸)하는 것으로 인식하는 제한적 사고 극복 자원개발을 위해 클라이언트의 인권침해 및 지나친 상품화 등의 문제 자원.. 2021. 9. 1.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지 자원개발의 이해 - 사회복지 자원개발의 개념과 전략 1. 사회복지 자원개발의 개념 A. 사회복지 자원 사회복지자원이란 시설의 생존유지, 성장, 목적 달성에 필수적인 요소로, 사회복지실천의 목적을 달성하는데 도움이 되는 모든 것(김종일) 사회적 욕구 충족을 위해 동원되는 인력, 시설, 설비, 자금이나 물자, 나아가 개인이나 집단이 갖는 지식이 나 기능을 총칭하는 것(엄미선) 사회복지 자원을 인간이 생활을 유지하고 성장과 발달을 지속하는데 필요한 재화와 서비스로 클라이언트의 목표를 성취하고, 문제 를 해결하고, 생활상의 과업을 달성하고 또는 자신의 포부와 가치를 실현시키기 위해서 활용되는 모든 것 (핀커스와 미나한) 1. 자원형태에 의한 구분 인적자원 : 사람의 노동력을 다른 물자와 마찬가지로 생산 자원의 하나이며 협의의 개념으로는 사회복지 실천 활동을 수행.. 2021. 9. 1.
[사회복지자원개발및전략] 사회복지 자원개발의 이해 - 사회복지 자원개발의 배경과 필요성 1. 사회복지환경의 변화 A. 사회문제의 다각화, 심각성 증가 다양한 사회문제(실업, 신빈곤층의 확대, 빈부격차로 인한 사회적 양극화, 저출산. 고령화, 노인부양 문제, 가족갈등 및 해체, 환경. 에너지 문제, 다문화, 아동, 장애, 비인간화, 인권침해, 편견과 혐오, 과도한 경쟁, 스트레스....)의 대두. 사회문제로 인한 사회적 갈등, 문제 상황의 다각화, 심각성 증가하는 추세. -> 결국, 이러한 사회문제 해결을 위한 복지수요(서비스, 정책 등)의 증가가 요구됨 . B. 구성원들의 욕구의 다변화, 사회전반적인 복지욕구의 증가 사회구성원의 다양성, 사회전반적인 발전으로 인한 시민 복지욕구의 다각화. 전반적인 복지에 대한 기대수준, 욕구의 증가하고 있으며, 이로인해 기존의 취약계층 중심의 협의의 복지,.. 2021. 9. 1.