[경영정보시스템] 경쟁전략과 비즈니스 혁신도구 - 정보화 전략의 수립 방법

 

 

정보전략 계획

경영전력 분석결과를 기반으로 하여
이를 지원하기 위한 정보화 의 비전, 목표 및 전략을 수립하고 
이를 효율적으로 운영, 관리하기 위한 체계를 제시하여 
정보 기술구조 수립 및 이해계획을 수립에 반영하고자 하는 일련의 활동

• 기업은 정의된 목표 달성을 위하여 요구되는 경영정보를 제공하고
  경영전략 및 전술을 지원해 주는 정보시스템의 확보를 위해 
  많은 자본, 인력 및 시간을 투자
• 정보시스템에 대한 투자가 효과적이기 위해서는
  정보시스템의 개발에 앞서 
  종합적인 정보시스템 기획(Information System Planning: ISP)이 반드시 선행
• ISP에서는 기업 경영 전략과 IT 솔루션의 적절한 연계가 가장 중요
• 업무, 프로세스, 조직의 통합을 통하여
  조직의 정보 요구와 우선 순위에 근거한 
  정보시스템 개발과 도입 계획의 틀을 제공

 

 

경영계획과 정보전략 계획

경영계획(Business Planning)
경영목표를 달성하기 위하여 
여러 전략 및 전술을 개발하고 적용하는 과정

효과적인 투자, 효율적인 시스템 개발을 위해선
정보시스템 계획(Information systems Planning) 필요

정보시스템 계획
장래 개발 및 구축할 여러 시스템과 기반 구조에 대한 
포괄적인 도입과정을 명시하는 것

• 시스템
  : 응용시스템(application), 의사결정과 업무처리를 할 수 있는 정보 시스템
• 기반구조
  : 물리적인 하부토대(infratructure)를 의미하며
  하드웨어, 소프트웨어, 네트워크, 데이터 베이스와 같은 것을 의미
• 내용
  : 기업의 전략, 주변환경과 상황, 시스템 도입 필요성, 예산 및 일정
• 필요성
  
  • 하루가 다르게 빠른 속도로 변하는 정보기술을 효과적으로 도입하여
    사업 목표를 극대화
    (적절한 자원분배)
  • 주요 문제에 대처하고 자원 낭비를 방지하기 위해
    (보안문제, 인력수급계획, 교육훈련 계획 등)
• 정보시스템 계획은 기업 경영 목표와 일치함과 동시에
  단기/장기적인 미래 모습에 적용 가능해야 함
  • 대상이 전체조직인 미래지향적인 계획
  • 정보시스템 도입 및 운영의 전 과정을
    경영적 관리 과정에 따라 이해하고 분석하는 것이 필요
  • 불필요한 비용 발생 제거,
    시스템 도입기간 단축

ISP 방법론

착수

프로젝트 착수

 

환경분석

외부환경 분석
내부환경 분석
정보화환경 분석

 

업무분석

현 업무체계 분석

사용정보 분석
현안 분석

 

정보구조 설계

개선과제 선정
정보화 전략 수립
개선모형 설계

 

실행계획 수립

우선순위 부여
수행계획 수립
투자효과 분석

 

종료
프로젝트 종료

 

 

ISP 기대효과

• 임직원 정보화에 대한 마인드 개선
  IT와 경영과의 연계를 통한 기업경쟁력 강화에 대한 인식 제고
• 경영 및 업무 환경에 대한 이해 증진
  내부 핵심역량 및 약점 요인 분석을 통한 개선기회 도출
• 정보화 수준 진단 및 추진 필요성에 대한 인식제고
  정보화 수준평가 및 요구분석을 통해 정보화 기회요소 도출
• 효율적 정보화 추진을 위한 마스터플랜 수립
  경영성과 향상을 위한 정보화 추진과제 도출 및 이행계획 수립
• 성공적 정보화 추진을 위한 가이드 라인 마련
  경영 및 정보기술에 대한 분석을 통해 최적 시스템 구축 기반 조성
• 조직, 업무, 프로세스, 문화 등 전사 통합적인 관점에서의 진단 및 분석을
  통해 업무 처리방식의 개선
• 정보화를 활용한 새로운 비즈니스 기회 마련으로 수익창출 기대
  경제성 분석

 

 

 

 

ISP 성공요인

• 경영과 IT의 철저한 연계, 통합에 의한 진단 및 분석을 실시하라.
• 최고경영진 및 현업의 적극적인 참여 및 지원을 유도하라.
• 구축 방법론에 의해 프로젝트를 체계적으로 진행하라.
• 프로젝트에 대한 정의(목적, 범위, 투입자원, 산출물 등)를 명확히 해라.
• 경험있고 유능한 컨설턴트를 활용하라.
• 프로젝트 추진팀(TFT)은 IT와 현업에 정통한 직원 중심으로 구성하라.
• 교육 및 세미나, 워크샵을 활용하여 프로젝트의 위험을 최소화 시켜라.