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1. 자원개발을 위한 실전전략
- 미션과 비전에 입각한 자원개발의 필요성을 확인하라.
- 왜 우리가 이 자원이 필요한가?
- 어떻게 자원을 개발할 것인가?
- 두 질문의 근거는 반드시 미션, 비전에서 기인해야 함
- 필요자원에 대한 자원획득방법에 대한 계획을 수립하라.
- 우리와 유사한 기존 사례에 대해 검토하라.
- 기존 방식의 성과. 시행착오에 대해 분석하라.
- 우리가 잘 할 수 있는 방법을 숙지하라.
- 이에 기반한 계획을 수립하라.
- 해당 자원개발과 관련한 지원정보를 충분히 탐색하라.
- 기존정보, 정기적 정보 업데이트, 새로운 정보 탐색
- 유용한 고급정보공급처 list up
- 관련 인적 네트워크 활용 정보탐색
- 마케팅 요소를 활용하여 우리 조직이 잘할 수 있는 방법. 대상. 시기 등을 설정하라.
- 사회복지스럽게, 비영리스럽게 🡺 효과적. 성공적인 방법 모색
- 마케팅 7P, 4P적용
- 기획에 이어진 실행이 중요하다.
- 고민, 분석, 기획 🡺 실행
- 성공에 대한 낙관 vs 시행착오에 대한 두려움
- 자원개발 결과. 성과에 대해 투명. 철저하게 공유하라.
- 자원개발(모금개발)<기부자관리 < 성과공유
- 기존에 알던 자원개발방식에서 벗어나라.
- 새로운 도전. 다양한 방식의 자원개발. 모금방법의 확장에 주목하라.
- 전통적 자선.기부 🡺 사회적 투자
2. 성공적인 모금캠페인을 위한 실행 전략
: 국내 12개 비영리조직의 다양한 모금 캠페인 중 13개 사례분석 결과
(노연희, 2015 사회복지연구 비영리조직 모금활동의 성공과 실패 요인 분석)
- 설명하기 어려운 주제에 대한 말랑말랑하게 접근하라.
- 친밀하고 지속적인 관계형성은 모금으로 이어진다.
- 조직과 관계가 있는 주요 인물이 지닌 네트워크가 적절하게 활용되도록 하다.
- 조직의 정성이 들어간 반응이 기부자를 감동시키다.
- 장기적인 노력이 고액기부라는 결실을 맺다
- 일대일 관계 형성은 어떤 경우에도 성공을 이끌어낸다.
- 사람들이 만족한 행사도 기부를 요청하지 않으면 실패한다.
- 알려지지 않은 조직의 이름을 너무 강조하여 실패하다.
- 기부할 수 있는 적절한 금액수준을 제시해야 한다.
- 모금을 위한 모금이 양날의 칼이 되다.
영국 BBC 캠페인을 통한 성공적 모금전략
- 모금활동이 지속적으로 영향을 미치게 하라.
- 참신한 모금활동을 기획하라.
- 모두가 즐겁게 참여할 수 있도록 하라.
- 활동의 의미. 영향력에 대해서 알리라.
- 해당분야 전문성이 발휘되게 하라.
- 기금사용결과에 대해서 공유하라.
사례) 영국 BBC Red Nose Day
연간 1회성 행사이지만,
연중 지속적인 모금으로 이어지도록 함
- 모금방식
- 대상선정이후 각 회기 1개월 전부터
모금주제에 대한 진지한 다큐, 토론방송 방영하여 모금에 대한 시청자의 합의 유도 - 즐겁게 모두 참여할 수 있는 아이디어 업그레이드
- ARS 사용하지 않음, 연예인뿐 아니라
일반 시청자들 직접 코믹 퍼포먼스 펼치도록(public fundrasing),
의류.서적.음반 등 연계상품판매(merchandise), 인터넷, 캐쉬카드로 후원(donation) 등 다양한 방식 활용 - 8회 동안 약 2억 1400만 파운드(약 4500억원),
회당 80% 국민이 참여 - 방송 후에도 기금 사용내역 감사. 프로그램. 뉴스레터, 홈페이지 등으로 시청자에게 공개
비고) 영국의 기부문화. 방송. 사회문화적 맥락의 차이 고려 必
- 대상선정이후 각 회기 1개월 전부터
- 전문모금단체(Comic Relief)의 기획과 방송사의 협력으로 추진되어
지원대상자 선정, 모금방식, 기금사용 등에서 참신성, 전문성 유지
3. 자원개발실행을 위한 Tip
- 지속적으로 우리가 하는 사업. 목적의 공유
직간접적 관심, 자원개발 기회 연결의 가능성 - 지원기금 등 정보관련 일정관리
주요 공모. 배분사업 등의 스케쥴 확인 - 잠재적 후원자, 모금관련 지원기관 간 관련 네트워크 관리
지속적 관계 유지 중 역제안, 기회확보 가능 - 큰 한 번의 자원개발vs 자원개발의 경험치
step by step. 해당 사업. 자원개발의 경력 축적
하나의 자원개발이 또 다른 자원개발로 이어질 수 O
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